すべての宿泊事業に
再現性ある成長を。
戦略とブランドと集客をつなぎ、
売上・稼働率・指名に効く構造をつくる。
私たちは宿泊事業の経営成果にコミットし、
同じ成功を繰り返せる形へ落とし込みます。
成長を再現するための3つの支援領域
「何ができるか」ではなく、施設がどう良くなるかを起点に設計します。
経営戦略・財務
何をやる会社かを定義し、利益が残る構造をつくる。
- ・事業・収益設計
- ・財務・投資の見える化
マーケティング・ブランディング
選ばれる理由を言語化し、集客と指名を設計する。
- ・ブランド・コンセプト
- ・チャネル・訴求戦略
クリエイティブ・運用
戦略を現場で動かす。制作と継続運用まで一気通貫。
- ・映像・コンテンツ
- ・SNS・クリエイティブ運用
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採用情報
同じ視座で働くことに共感してくれる方へ
マーケティング戦略担当者
- 宿泊事業者向けの市場分析・競合分析・ポジショニング設計
- ブランド戦略と集客戦略を一体化したマーケティング設計
- SNS・広告・Web施策のKPI設計と改善サイクルの推進
- 営業提案時の戦略資料作成およびクライアント折衝
- 雇用形態：業務委託（詳細は面談にて）
CEO直下 事業推進 - Chief of Staff
- 経営戦略の実行支援と進捗管理
- 組織運営の設計・改善
- セールス資料の作成・整備
- 雇用形態：業務委託（詳細は面談にて）